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    福田區崗廈村房屋拆遷方案

    發布時間:2014年2月6日 中國著名拆遷律師  
      深圳福田區召開崗廈村改造工作會議決定,要啟動未簽約私人物業的行政裁決程序。由區城改辦、法制辦牽頭,認真研究強制拆除的程序和實體法律問題,制訂實施強制拆除的工作方案。
      崗廈河園的搬遷工作,涉及到500多戶村民、6萬多暫住人口。如何實現穩定、有序的搬遷,是擺在我們面前的一項重要工作任務。私房物業清收工作要按照“五個一”的要求予以實施,即交一棟、清一棟、內拆一棟、封存一棟、看好一棟。河園片區改造范圍內,要統一建設圍墻,實行封閉式管理,確保改造區域有序搬遷。
      會議要求,崗廈股份公司和項目公司作為拆遷工作的主體,一定要嚴格履行工作職責,負起安全生產的監管責任。拆遷公司作為項目實施拆除的主體單位,對安全生產負有第一責任。拆遷公司要嚴格按照拆遷工程的技術規范要求,制訂詳細的施工實施方案。所有施工人員必須實行崗前培訓。
      加強項目運營,迅速完善和穩定規劃設計,盡快開展建筑設計工作。盡快開展村民回遷物業戶型設計的咨詢工作,全面收集村民的意見和建議,以滿足村民對回遷物業戶型的需求。
      逆勢而上保增長提信心
      崗廈改造工作十年磨一劍,面對國際金融危機大氣候,逆勢而上,成為我市保增長提信心的重點民生工程。崗廈改造的成績來自于四個堅持:(一)堅持“陽光、法治、和諧、安全”的八字方針,堅定信心和決心,不動搖、不放松、不退縮、不停頓,不氣餒。(二)堅持一線研究、一線決策、一線宣傳工作模式,直接面對群眾,形成了四級領導干部責任包干制,齊抓共保,群策群力。(三)堅持充分保障、充分傾聽、充分依靠,發揚黨的群眾工作優良傳統,信任群眾、發動群眾、依靠群眾。(四)堅持周密組織、靈活應對,有計劃、有措施,有保障、有預案。
      會上各方單位相繼表示,要堅決按照區委區政府的安排部署全力推進。金地集團董事長凌克表示,將協調各方股東單位,做好后續工作,確保后續服務到位,后續資金到位。要抽調配備精兵強將,現場辦公,落實好本次會議精神,確保年底前動工。要履行好開發單位的主體責任,讓村民滿意、股東滿意、政府滿意,確保崗廈改造項目成為三贏工程,成為中心區建筑與文化的新坐標。
      崗廈股份公司董事長文曉陽表示,將按照本次會議的要求,做好最后40棟舊改物業業主的工作,力爭和諧拆遷。要動之以情,曉之以理,明之以法。做到不松懈不放棄,不卑不亢,給臺階給機會。要做好房屋清空及停水停電和安全保護工作。
      加速改造成為村民共識
      崗廈河園片區改造工作分為宣傳、簽約、拆除、建設和回遷五個階段,目前村民物業簽約取得重大進展,為和諧改造奠定了基礎。自2007年5月崗廈改造政府工作組正式進駐崗廈展開宣傳工作以來,截止到2009年1月16日,已基本完成了第一、二階段的工作,改造工作開始轉入房屋拆除階段,并銜接啟動建設施工階段。
      崗廈村集體物業率先拆除,成為和諧簽約的序曲。集體物業于2008年9月24日開始拆除,絕大部分物業已于2008年11月底拆除完畢。
      崗廈村民物業簽約工作達到預期目標。此項工作于2008年12月18日啟動,至2009年1月16日止。首日簽約127棟、2009年元旦前簽約率57.71%、最終簽約率為91.25%。全面實現簽約首日過百棟、元旦簽約過半、最終簽約超90%的既定工作目標。
      期盼改造,加速改造,成為村民的共識,和諧改造的良好氛圍正在形成。超過90%的簽約率體現了絕大多數村民對改造工作的信任和肯定。福田區委區政府以科學發展觀統領崗廈改造工作,成立領導小組和一線指揮部,對項目進行強有力的領導和統籌。通過駐村工作組做大量深入細致思想工作,最終形成了認同改造、支持改造和推進改造的良好氛圍,這種氛圍是有力推進改造后續工作最為重要的基礎。


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